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AMD
Agent chargé du tableau totalisateur
Agente chargée du tableau totalisateur
Avec symptômes schizophréniques
Bouffée délirante
Etat hallucinatoire organique
Psychose cycloïde
Tableau de bord
Tableau de bord de gestion
Tableau de bord prospectif
Tableau de bord équilibré
Tableau de gestion
Tableau de gestion carburant
Tableau de gestion du trafic aérien

Translation of "Tableau de gestion " (French → English) :

TERMINOLOGY
see also In-Context Translations below
tableau de gestion du trafic aérien
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
air traffic management table
IATE - TRANSPORT
IATE - TRANSPORT
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]
tableau de gestion
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
comprehensive records schedule | disposal schedule | records disposition schedule | records retention schedule | retention schedule | transfer schedule
IATE - Documentation
IATE - Documentation
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]
tableau de gestion carburant
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
fuel management panel
aéronautique > aéronef
aéronautique > aéronef
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]
tableau de bord | tableau de bord prospectif | tableau de bord équilibré | tableau de bord de gestion
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
balanced scorecard | BSC
comptabilité > comptabilité de gestion | gestion
comptabilité > comptabilité de gestion | gestion
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]
Définition: Trouble psychotique aigu caractérisé par la présence du tableau clinique polymorphe et instable décrit sous F23.0; malgré l'instabilité du tableau clinique, certains symptômes typiquement schizophréniques sont présents la plupart du temps. Quand les symptômes schizophréniques persistent, le diagnostic doit être modifié pour celui de schizophrénie (F20.-). | Bouffée délirante | Psychose cycloïde | avec symptômes schizophréniques
https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
Definition: An acute psychotic disorder in which the polymorphic and unstable clinical picture is present, as described in F23.0; despite this instability, however, some symptoms typical of schizophrenia are also in evidence for the majority of the time. If the schizophrenic symptoms persist the diagnosis should be changed to schizophrenia (F20.-). | Bouffée délirante with symptoms of schizophrenia Cycloid psychosis with symptoms of schizophrenia
WORLD HEALTH ORGANIZATION ICD-10: F23.1
WORLD HEALTH ORGANIZATION ICD-10: F23.1
https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
https://icd.who.int/browse10/2 (...) [HTML] [2018-01-01]
tableau de bord | tableau de bord de gestion
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
management chart | operating report | management report | management scorecard | management scoreboard
gestion > contrôle de gestion
gestion > contrôle de gestion
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]
tableau de bord interactif pour la gestion des ateliers | AMD [Abbr.]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
active management dashboard | AMD [Abbr.]
IATE - Information technology and data processing
IATE - Information technology and data processing
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]
agente chargée du tableau totalisateur | agent chargé du tableau totalisateur | agent chargé du tableau totalisateur/agente chargée du tableau totalisateur
https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
advanced tote operator | tote technician | tote manager | tote operator
Employés de type administratif
Clerical support workers
https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]
Définition: Trouble caractérisé par des hallucinations persistantes ou récurrentes, habituellement visuelles ou auditives, survenant en l'absence d'une obnubilation de la conscience, et que le sujet peut reconnaître ou non en tant que telles. Les hallucinations peuvent être à l'origine d'une élaboration délirante, mais les idées délirantes ne dominent pas le tableau clinique; les hallucinations peuvent être reconnues comme pathologiques par le sujet lui-même. | Etat hallucinatoire organique (non alcoolique)
https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
Definition: A disorder of persistent or recurrent hallucinations, usually visual or auditory, that occur in clear consciousness and may or may not be recognized by the subject as such. Delusional elaboration of the hallucinations may occur, but delusions do not dominate the clinical picture; insight may be preserved. | Organic hallucinatory state (nonalcoholic)
WORLD HEALTH ORGANIZATION ICD-10: F06.0
WORLD HEALTH ORGANIZATION ICD-10: F06.0
https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
https://icd.who.int/browse10/2 (...) [HTML] [2018-01-01]
Définition: Démence vasculaire avec antécédent d'hypertension artérielle et de foyers de destruction ischémique dans la substance blanche profonde des hémisphères cérébraux. Le cortex cérébral est habituellement indemne, ce qui tranche avec le tableau clinique qui peut être proche de celui de la démence de la maladie d'Alzheimer.
https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
Definition: Includes cases with a history of hypertension and foci of ischaemic destruction in the deep white matter of the cerebral hemispheres. The cerebral cortex is usually preserved and this contrasts with the clinical picture which may closely resemble that of dementia in Alzheimer's disease.
WORLD HEALTH ORGANIZATION ICD-10: F01.2
WORLD HEALTH ORGANIZATION ICD-10: F01.2
https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
https://icd.who.int/browse10/2 (...) [HTML] [2018-01-01]
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Il s'agit par exemple des frais de gestion (au tableau 1, il s'agit des frais de gestion facturés par une entreprise d'investissement fournissant un service de gestion de portefeuille à ses clients tandis qu'au tableau 2, il s'agit des frais de gestion facturés par un gestionnaire de fonds d'investissement à son investisseur) et des commissions de courtage (au tableau 1, elles concernent les commissions payées par l'entreprise d'investissement en cas de négociation au nom de ses clients tandis qu'au tableau 2, il s'agit des commissions réglées par les fon ...[+++]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2016-04-24]
Examples are the management fees (in table 1, this refers to management fees charged by an investment firm providing the service of portfolio management to its clients while in Table 2 it refers to management fees charged by an investment fund manager to its investor) and broker commissions (in Table 1, they refer to commissions incurred by the investment firm when trading on behalf of its clients while in Table 2 they refer to commissions paid by investment funds when trading on behalf of the fund).
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2016-04-24]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2016-04-24]
Le tableau de bord s'appuie sur divers indicateurs couvrant ces paramètres, par exemple des indicateurs relatifs au dépôt électronique des requêtes, à la communication entre les juridictions et les parties, à la formation des juges, aux ressources financières, aux systèmes TIC de gestion des affaires et aux normes en vigueur.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2016-04-10]
The Scoreboard uses various indicators covering these factors for example, indicators on electronic submission of claims, communication between the courts and parties, training of judges, financial resources, ICT case management systems and standards.
http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2016-04-10]
http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2016-04-10]
Le tableau concernant le changement climatique et les secteurs agricole et agroalimentaire indique 11 stratégies visant à supprimer ou à réduire les gaz à effet de serre, à savoir: une meilleure gestion de la nutrition du sol; un travail du sol axé davantage sur la conservation; une diminution du recours à la jachère; une utilisation accrue des plantes fourragères dans les rotations de cultures; un nombre accru de zones de couverture végétale permanente; une gestion optimale du pacage et des prairies; la gestion du fumier; la gestion du bétail et d ...[+++]
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]
The agriculture and agri-foods climate change table identified 11 mitigating strategies for removing or reducing greenhouse gases. They are: improved soil nutrition management; increased conservation tillage; decreased summerfallow; increased use of forage in crop rotations; increased permanent cover areas; optimal grazing and grassland management; manure management; livestock and feeding management; agroforestry activities; use of agricultural fibre for commercial products; and production of ethanol and biodiesel fuels.
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]
M. Paul Szabo (Mississauga-Sud, Lib.): J'ai bien aimé votre tableau sur la différence entre les taux de rendement obtenus dans le passé grâce à une gestion active et grâce à une gestion passive.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]
Mr. Paul Szabo (Mississauga South, Lib.): I appreciated the chart on the difference in the returns historically by active or passive management.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]
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À la page 36 de la version anglaise et à la page 37 de la version française du Rapport sur le rendement de la Commission de l'immigration et du statut de réfugié pour la période se terminant le 31 mars 1999, sous la rubrique «Secteurs d'activité, Détermination du statut de réfugié», on constate que les dépenses réelles en 1998-1999 représentent 47,8 p. 100 de l'enveloppe budgétaire, tandis que sous la rubrique «Gestion et services généraux», les dépenses réelles pour la même période comptabilisent 28,3 p. 100. Ce tableau semble indiquer—dit ...[+++]
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]
On page 36 of the English version and page 37 of the French version of the Immigration and Refugee Board Performance Report for the period ending March 31, 1999, under the business line“Refugee Determination”, we note that actual spending in 1998-1999 accounted for 47.8 per cent of the overall budget, whereas under the business line “Corporate Management and Service”, actual spending for the same period totalled 28.3 per cent. This table appears to indicate, and correct me if I'm wrong, that 47 cents of each dollar are spent on board ...[+++]
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]
2. Les principaux types de défaillance grave dans le fonctionnement efficace du système de gestion et de contrôle sont les cas dans lesquels une des exigences clés visées aux points 2, 4, 5, 13, 15, 16 et 18 du tableau 1 de l'annexe IV, ou deux ou plusieurs des autres exigences fondamentales figurant dans le tableau 1 de l'annexe IV sont estimées relever des catégories 3 ou 4 figurant dans le tableau 2 de l'annexe IV.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-02]
2. The main types of serious deficiency in the effective functioning of the management and control system shall be cases where any of the key requirements referred to in points 2, 4, 5, 13, 15, 16 and 18 of Table 1 of Annex IV, or two or more of the other key requirements in Table 1 of Annex IV are assessed as falling into categories 3 or 4 set out in Table 2 of Annex IV.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-02]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-03-02]
2. Les principaux types de défaillance grave dans le fonctionnement efficace du système de gestion et de contrôle sont les cas dans lesquels une des exigences clés visées aux points 2, 4, 5, 13, 15, 16 et 18 du tableau 1 de l'annexe IV, ou deux ou plusieurs des autres exigences fondamentales figurant dans le tableau 1 de l'annexe IV sont estimées relever des catégories 3 ou 4 figurant dans le tableau 2 de l'annexe IV.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-02]
2. The main types of serious deficiency in the effective functioning of the management and control system shall be cases where any of the key requirements referred to in points 2, 4, 5, 13, 15, 16 and 18 of Table 1 of Annex IV, or two or more of the other key requirements in Table 1 of Annex IV are assessed as falling into categories 3 or 4 set out in Table 2 of Annex IV.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-02]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-03-02]
L'évaluation doit porter sur l'environnement de contrôle interne du programme, les activités de gestion et de contrôle des autorités de gestion et de certification, le contrôle par l'autorité de gestion et certification, et les activités de contrôle de l'autorité d'audit; elle est établie sur la base d'une vérification de la conformité avec les exigences clés énoncées dans le tableau 1 de l'annexe IV.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-02]
The assessment shall cover the internal control environment of the programme, the management and control activities of the managing and certifying authorities, monitoring by the managing and certifying authority, and the control activities of the audit authority and shall be based on verification of compliance with the key requirements set out in Table 1 of Annex IV.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-02]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-03-02]
On propose d'éliminer un rapport annuel sur la gestion des RH, essentiellement dans le but de reconnaître le fait que l'information est aujourd'hui plus accessible plus opportunément d'autres manières, notamment par le Tableau de bord de gestion pour la fonction publique, qui est une collection en ligne des informations incluses dans le rapport annuel, par le Cadre de responsabilisation de gestion, de même, et aussi par le rapport annuel du Greffier, pour ne nommer que quelques-uns des autres mécanismes permettant de fournir ces infor ...[+++]
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]
The proposal is to eliminate an annual report on HR management largely in favour of recognizing the fact that information is available more accessibly and in a more timely manner through other vehicles, including the Public Service Management Dashboard, which is an online repository of the information included in the annual report; the management accountability framework, similarly; and also the clerk's annual report, just to name a few other mechanisms whereby this information is provided in a more timely and accessible way.
http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]
http://www.parl.gc.ca/content/ (...) [HTML]
Il met à la disposition des institutions fédérales des outils facilitant la gestion des langues officielles comme le Tableau de bord de gestion des langues officielles, le Désignateur des besoins linguistiques et l'ABC des profils linguistiques au bout des doigts.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]
It makes available to federal institutions tools to help manage official languages, such as the Official Languages Management Dashboard, the Linguistic Needs Designator and The ABCs of linguistic profiles at your fingertips.
http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]
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Tableau de gestion

Date index:2021-10-09 -

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